员工风采
精打细算的老罗--记2016年四川公司先进个人罗文宇
[ 发布日期:2017-07-26 16:33:25 | 浏览:684次 ]
    在2016年里,任生产技术部运行、营销主管的罗文宇,一直以一名党员的标准来严格要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,力求在工作、学习上有进步。他经常说“我的工作很普通”,然而,就在这普通而平凡的工作中,他却对每项工作都“精打细算”,将平凡的工作做得丰富多彩!
 

细致认真 炼本领

    罗文宇同志在工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱本职工作。在生产运行中,坚持经常深入现场,查找隐患,堵塞漏洞,解决生产运行中的实际问题。在各项组织生活中,积极参加党组织生活,能服从大局,正确对待和处理个人与集体的关系,不记个人得失,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责的搞好本职工作,遵守职业道德,爱岗敬业。在党组织的培养和锤炼下,经过自己的勤奋努力,思想上日趋成熟,成为思想、政治、技术全面过硬的技术青年骨干。
 

精雕细琢 优指标

    罗文宇在水电厂生产岗位上工作多年,熟悉生产管理。进入中方一建工作以来,他积极参与编制企业标准生产管理制度 ,在技术上狠下功夫,凭着自己多年的工作经验,在2016年7月28日(来水流量847m3/s),根据水情测报系统及天气预报情况,并结合水洛河流域来水特点分析,建议集控中心运行人员和水情人员加强对流域各断面水位及大坝水位的监测工作;及时、准确的指导水文班提前开闸泄洪,腾库错峰,拉渣排沙,将损失降至最低。在2016年的冬季检修前期,组织集控运行人员对检修工作中涉及的操作票进行认真核实及修编,圆满成宁朗、撒多电站修前的操作任务。同时组织运行人员编写了宁朗、撒多电站1#、2#、3#机组修后试运行大纲。在负荷的优化调度方面,他坚持每天审核次日的负荷曲线,优化两个水库调度。有时因来水的特殊性,经常夜深人静的时候,他还要打电话与电网调度沟通协调负荷,尽可能争取多发电量,这些电量的背后是一次次不懈的努力,是一次次艰辛的争取。
 

精心规划 拓市场

    2016年电力市场竞争异常激烈,机组利用小时数大大降低,公司经营异常艰难。为使公司扭亏增效,生技部罗文宇积极想办法,向凉山州经信委沟通、协同,并反映公司经营困难的实际情况,取得了凉山州经信委的支持与理解,在2016年年初公布的留州电量基础上,减少公司500万kw.h的平水期留州电量。为公司增加利润259万。      在直购电的签订工作中,他积极主动跑市场,提前与大用户对接、走访并签订战略合作协议。为了使公司利益最大化,他不厌其烦的逐一与用户沟通,耐心地与用户宣传、解释相关政策,以此得到了用户的信任,使得我公司顺利签订完1.628亿的直购电工作,签订价格处于全网高电价水平。面对四川电网供大于求的局面,在公司领导的带领下积极向省经信委汇报公司的经营状况,取得了相关部门的理解与支持,《2016年电力生产计划(川经信78号)》文件中利用小时较全网水平1676小时提高50小时。水火替代工作中,他积极与四川公司营销部沟通、协调,争取到9、10月水火替代电量7900万kw.h。为公司增加利润1059.2万元。
    罗文宇在平凡的岗位上,始终坚持“精打细算”的理念,秉承水洛河人的那份执着,在电力体制改革的大潮水中乘风破浪、勇往向前。
                                         

文  何亚玲(生产技术部)

】 【打印】【繁体】 【关闭】 【返回顶部